Цифровой аудит бизнеса в транспорте и логистике
Подать заявку на консультацию и узнайте как оптимизировать процессы


Смотреть видео
Определяем проблемные зоны и точки
роста вашего бизнеса

Swan Consulting
ОБСУДИТЬ ЗАДАЧУ
Какие задачи помогает решить аудит
  • БИЗНЕС УПЕРСЯ В ПОТОЛОК И ДАЛЬШЕ НЕ РАЗВИВАЕТСЯ
    У вас рабочий бизнес, который показывает результаты. К сожалению данный результаты не растут уже длительное время мы изучим данный вопрос и чётко разложен проблему которая существует, а также дадим решение инструменты и пошаговую дорожную карту чтоб эту проблему решить.
    1
  • УВЕЛИЧИТЬ КОЛИЧЕСТВО ЗАКАЗОВ
    Привлекать новых грузовладельцев из традиционных и дополнительных источников. Стимулировать повторные заказы от постоянных клиентов. Повысить скорость выполнения заказов и повысить маржанальность сделок
    2
  • ПРИВЛЕЧЕНИЕ ОТ ТАЛАНТЛИВЫХ КАНДИДАТОВ КОТОРЫЕ ПОМОГУТ РАЗВИВАТЬ ВАМ БИЗНЕС
    Мы проанализируем как у вас работает воронка найма адаптации а также обучение персонала. Без этих пунктов вы не сможете развивать свою команду а также система выстроить набор кадров который поможет расти ваша компания.
    3
  • ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ КОМАНДЫ
    Увеличить количество выполненных заказов повысить эффективность работы каждого сотрудника, повысить его компетенции а также построить правильную систему мотивации если вам это необходимо приходить и на аудит мы расскажем как это сделать.
    4
  • ПОВЫСИТЬ ОТДАЧУ ОТ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
    Начать использовать на 100% все возможности стандартного функционала Вашего ПО. Настроить функционал, интеграции, отслеживание заказов заказов, работу с телефонией, отчёты, и другие функции
    5
  • СИСТЕМАТИЗИРОВАТЬ ВАШ БИЗНЕС ЧТОБ РЕЗУЛЬТАТ ДЕЛАЛИ НЕ ТОЛЬКО СОБСТВЕННИК
    Спланировать пошаговый план который может трансформировать и систематизировать ваш бизнес на основании которого сама система будет развивать бизнес при вашем участии но не вы развиваете систему который от вас зависит.
    6
- Оценка работы процессов в компании

- Оценка персонала

- Отчет с рекомендациями

- Рекомендации по работе инструментов

- Ключевые точки роста и оптимизации в компании
Результаты
Аудит вашей компании
    - Общение с нашей командой в онлайн формате

    - Время проведение аудита 20 часа

    - Проводим диагностику на каждом этапе работы Вашей компании

    - Оценка персонала который работает на ключевых позициях
Варианты аудита
4 шага к проведению аудита
1
Подготовка
Провести встречу и понять ключевые
потребности аудита

Подписание договора о не разглошении

Оплата услуг

Анкетирование

Подготовка плана проведение аудита
2
День 1
Встреча с заказчиком - собственником.
Выявление потребностей

Диагностика процессов продаж и
анализ каждого этапа

Анализ компетенций и личный качеств
сотрудников отдела

Диагностика процессов
привлечения клиентов и анализ
каждого этапа

- Структура отдела
- Функционал сотрудников
- Регламенты отдела
- Инструменты отдела
- Отчеты отдела / Дашборды
- Документооборот
- Система обучения
- Система мотивация
- Стратегия развития отдела
- Наличие Бизнес процессов
- Отчеты отдела / Дашборды

Анализ компетенций и личный качеств
сотрудников отдела
3
День 2
Диагностика процессов в создании и
предоставлении клиенту продукта и
анализ каждого этапа

Анализ компетенций и личный качеств
сотрудников отдела

Диагностика процессов найма
персонала, адаптации и обучение
- Структура отдела
- Функционал сотрудников
- Инструменты отдела
- Документооборот
- Система обучения
- Система мотивация
- Наличие бизнес процессов

Анализ компетенций и личный качеств
сотрудников отдела

Итоговое общение с заказчиком услуги
перед подготовкой отчетов
4
Рекомендации
Оценка и анализ по персоналу
- 4 сотрудника 4 файла - Оценка и рекомендации

Оценка и анализ по оделам
- 4 отдела 4 файл - Оценка и рекомендации
Если не найдешь консультацию полезной, мы гарантируем возврат полной суммы без каких-либо вопросов.
ЗАПИСАТЬСЯ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
Чёткое понимание и анализ по каждому отделу в цифровом виде. Вы будете понимать что недостает вашей матери, что нужно внедрить в первую очередь и какой вектор развития задать этому отделу.
Как будут выглядеть результаты
Отчёт по каждому сотруднику вашей команде. В данном отчёте будут указана оценка по профессиональным личностном и по мотивационным критериям данного сотрудника а также рекомендации относительно его развития вашей компании.

Рекомендации по развитию ваших отделов. Отчёт включает в себя рекомендации по инструментам регламентом бизнес процессов программных обеспечения и других необходимых элементов которые нужны для эффективной работы отдела.
Что вы получите после аудита
Клиенты, которые уже воспользовались аудитом
город: Атырау

возраст: 30

услуга: аудит компании

сфера деятельности: транспортные перевозки

основные задачи:

  • сложность в автоматизации бизнес

срок: 1 неделя
Абзал
#Аудит экспедиционной компании
город: Атырау

возраст: 30

услуга: аудит компании

сфера деятельности: транспортные перевозки

основные задачи:

  • сложность в автоматизации бизнес

срок: 1 неделя
Абзал
#Аудит экспедиционной компании
город: Ашхабад

возраст: 30

услуга: аудит компании

сфера деятельности: транспортные перевозки

основные задачи:

  • сложность в автоматизации бизнес

срок: 1 неделя
Ильяс
#Аудит экспедиционной компании
Закажите консультацию
1
Получите подробную информацию
2
Выберите вариант
бизнес-консультант свяжется с вами по телефону
3
Решите важние задачи
исправьте ошибки в работе, сократите издержки и повысьте прибыль
Остались вопросы?
Оставьте заявку и получите подробную информацию