Создаем цифровые транспортные отделы за 3-4 месяца
с гарантией результата по договору
Подать заявку на консультацию и узнайте как сделать это эффективно


Смотреть видео
Swan Consulting
ОБСУДИТЬ ЗАДАЧУ
Какие задачи мы решаем в построении транспортных отделов
    • ПОСТОРИТЬ ОТДЕЛ С НУЛЯ
      Избежать типичных ошибок и получать прибыль с первых месяцев работы. Быстро и грамотно войти на рынок транспортных и логистических услуг, выгодно отличаться от конкурентов еще на старте.
      1
    • РЕОРГАНИЗАЦИЯ ОТДЕЛА
      Оптимизировать отдел транспорта

      Повысить его продуктивность, за счет адаптивных инструментов, системного подхода и самое главное мотивированной командой

      Внедрение систему аналитики, которое поможет руководителю развивать отдел.
      2
    • ПРИВЛЕКАТЬ ТАЛАНТОВ, АДАПТИРОВАТЬ И ОБУЧИТЬ КОМАНДУ
      Наладить системный поток квалифицированных кадров, которые в кратчайшие сроки могут давать результат. Стандартизировать зная в отделе, тем самым повысить взаимозаменяемость сотрудников и независимость от конкретных кадрах.
      3
    • ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ ОТДЕЛА
      Увеличить количество принятых заказов, внедрить систему мотивации для сотрудников. Эффективно распределить нагрузку и обязанности между сотрудниками.
      4
    • РЕШИТЬ СЛОЖНЫЕ ЗАДАЧИ АВТОМАТИЗАЦИИ
      Подобрать комплексное решение для бизнес-задач любого уровня сложности, основываясь на возможностях программного комплекса.
      5
    • ОПТИМИЗИРОВАТЬ И ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ ВОДИТЕЛЕЙ
      Настроить систему отчётности о затрат топлива а также оптимизировать эти затраты. Разработать систему мотивации которая позволит водителям оставаться вашей компании и эффективно использовать её ресурсе.
      6
    Создаем эффективные транспортные отделы
    1
    Подготовка
    Провести встречу и понять ключевые
    потребности клиента

    Анкетирование

    Расчет стоимости проекта

    Подписание договора о не разглашении

    Оплата/Предоплата услуги

    Подготовка плана реализации проекта
    2
    1 месяц Подготовительные
    Инструменты
    - Подключаем СRM,ERP,TMS
    - Подготовка скриптов
    - Подключаем IP телефонии

    Найм, Адаптация и Обучение
    - Подготовка черновых материалов

    Регламенты
    - Подготовка черновых материалов

    Процессы
    - Подготовка черновых материалов

    Система отчетности и контроля
    - Подготовка черновых материалов

    Еженедельный контроль выполнение
    задач
    3
    Еженедельный контроль выполнение
    задач
    Инструменты
    - Внедрение СRM,ERP,TMS
    - Внедрение скриптов
    - Внедрение IP телефонии

    Найм, Адаптация и Обучение
    - Внедрение материалов

    Регламенты
    - Внедрение материалов

    Процессы
    - Внедрение материалов

    Система отчетности и контроля
    - Внедрение материалов

    Еженедельный контроль выполнение
    задач
    4
    3 месяц Контроль
    Инструменты
    - Оптимизация СRM,ERP,TMS
    -Тестирование скриптов
    - Тестирование IP телефонии

    Найм, Адаптация и Обучение
    - Контроль выполнения

    Регламенты
    - Контроль выполнения

    Процессы
    - Контроль выполнения

    Система отчетности и контроля
    -Контроль выполнения

    Еженедельный контроль выполнение
    задач
    5
    Финал проекта
    Проверка реализации поставленных
    задач, на старте проекта
    КОМПАНИИ, КОТОРЫМ УЖЕ СОЗДАЛИ СИСТЕМНЫЕ И ЭФФЕКТИВНЫЕ ТРАНСПОРТНЫЕ ОТДЕЛЫ
    Ключевой продукт: автомобильная доставка зерновых культур

    Цель: создания экспедиционного отдела под ключ

    Выполненные задачи:

    • Создан системній отдел єкседирования под ключ. Структура: 2 менеджера и 1 тим лид
    • Сформирована база подрядчиков 300 компании Совершено 4 перевозки на 2й месяц работы отдела
    • Прошли стажировку 6 человек из которых
    Команда: 2 менеджера и 1 тим лид

    Срок: 3 месяца
    LD - Agrologistika
    Транспортная компания для аграрных предприятий
    Ключевой продукт: автомобильная доставка зерновых культур

    Цель: создания экспедиционного отдела под ключ

    Выполненные задачи:

    • Создан системній отдел єкседирования под ключ. Структура: 2 менеджера и 1 тим лид
    • Сформирована база подрядчиков 300 компании Совершено 4 перевозки на 2й месяц работы отдела
    • Прошли стажировку 6 человек из которых
    Команда: 2 менеджера и 1 тим лид

    Срок: 3 месяца
    LD - Agrologistika
    Транспортная компания для аграрных предприятий
    Ключевой продукт: автомобильная доставка зерновых культур

    Цель: создания экспедиционного отдела под ключ

    Выполненные задачи:

    • Создан системній отдел єкседирования под ключ. Структура: 3 менеджера и 1 тим лид

    • Сформирована база подрядчиков 200 компании Совершено 15 перевозки на 3й месяц работы отдела

    • Прошли стажировку 7 человек из которых
    • 3 менеджера и 1 тим лид

    Команда: 3 менеджера и 1 тим лид

    Срок: 4 месяца
    Shuttle Express
    Транспортная компания для аграрных предприятий
    Ключевой продукт: предоставление международной логистики под ключ

    Цель: оптимизировать работу отдела логистики

    Выполненные задачи:

    • Разработана и внедрена организационная структура отдела
    • Разработаны бизнес процессы отдела логистики
    • Созданы регламенты, функционал и систематизирована система обучения
    • Разработана система адаптации новых сотрудников и их мотивации
    • Разработан и внедрен формат постановки целей на год и декомпозиции задач на кварталы и месяца

    Срок: 1 месяц
    Partnertrade
    Транспортная компания для аграрных предприятий
    Вы получите структурированные и системные отчеты Которые будут инструментом в Вашей компании/отделе На основании них вы сможете понять на каком этапе и в какой точке вы находитесь сейчас.
    Как будут выглядеть
    результаты
    Четкие и пошаговые рекомендации что Вам необходимо изменить вчера сегодня или завтра в вашей компании/отделе Зафиксированные этапы оптимизации и точки контроля конкретных участков Которые позволят сократить траты ресурсов компании/отдела.

    И конечно точки проста На основании которых можно масштабировать процессы и улучшить результаты вашей компании/отдела.
    Что вы получите после построения отдела
    Закажите консультацию
    1
    Получите подробную информацию
    2
    Выберите вариант
    бизнес-консультант свяжется с вами по телефону
    3
    Решите важние задачи
    исправьте ошибки в работе, сократите издержки и повысьте прибыль
    Остались вопросы?
    Оставьте заявку и получите подробную информацию