Создаем эффективные отделы экспедирования за 3-4 месяц
по договору с гарантией результата
Подать заявку на консультацию
Смотреть видео
Swan Consulting
ОБСУДИТЬ ЗАДАЧУ
Какие задачи мы решаем в построении отдела экспедирования
ПОСТОРИТЬ ОТДЕЛ С НУЛЯ
Избежать типичных ошибок и получать прибыль с первых месяцев работы. Быстро и грамотно войти на рынок транспортных и логистических услуг, выгодно отличаться от конкурентов еще на старте.
1
РЕОРГАНИЗАЦИЯ ОТДЕЛА
Оптимизировать отдел экспедирования Повысить его продуктивность, за счет адаптивных инструментов, системного подхода и самое главное мотивированной командой Внедрение систему аналитики, которое поможет руководителю развивать отдел.
2
ПРИВЛЕКАТЬ ТАЛАНТОВ, АДАПТИРОВАТЬ И ОБУЧИТЬ КОМАНДУ
Наладить системный поток квалифицированных кадров, которые в кратчайшие сроки могут давать результат. Стандартизировать зная в отделе, тем самым повысить взаимозаменяемость сотрудников и независимость от конкретных кадрах.
3
ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ ЭКСПЕДИТОРОВ
Увеличить количество принятых заказов за то же время при текущем штате. Внедрить систему мотивации для заинтересованности экспедиторов.Эффективно распределить нагрузку и обязанности между сотрудниками.
4
ПОВЫСИТЬ ОТДАЧУ ОТ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
Начать использовать на 100% все возможности стандартного функционала Вашего ПО. Настроить функционал, интеграции, отслеживание заказов заказов, работу с телефонией, отчёты, и другие функции.
5
СИСТЕМАТИЗАЦИЯ И МАСШТАБИРОВАНИЯ БИЗНЕСА
Стоит задача в кратчайшие сроки выстроить системный отдел и потом его масштабировать в вашей команды есть такой опыт и мы готовы помочь в реализации поставленные задачи.
6
Создаем эффективные отделы экспедирования
1
Подготовка
Провести встречу и понять ключевые потребности клиента
Ключевой продукт: автомобильная доставка зерновых культур
Цель: создания экспедиционного отдела под ключ
Выполненные задачи:
Создан системній отдел єкседирования под ключ. Структура: 2 менеджера и 1 тим лид
Сформирована база подрядчиков 300 компании Совершено 4 перевозки на 2й месяц работы отдела
Прошли стажировку 6 человек из которых
Команда: 2 менеджера и 1 тим лид
Срок: 3 месяца
LD - Agrologistika
Транспортная компания для аграрных предприятий
Ключевой продукт: автомобильная доставка зерновых культур
Цель: создания экспедиционного отдела под ключ
Выполненные задачи:
Создан системній отдел єкседирования под ключ. Структура: 2 менеджера и 1 тим лид
Сформирована база подрядчиков 300 компании Совершено 4 перевозки на 2й месяц работы отдела
Прошли стажировку 6 человек из которых
Команда: 2 менеджера и 1 тим лид
Срок: 3 месяца
LD - Agrologistika
Транспортная компания для аграрных предприятий
Ключевой продукт: грузоперевозки в Азии и Европе.
Цель: создания экспедиционного и диспетчерского отдела под ключ.
Выполненные задачи:
Создан системній отдел єкседирования под ключ. Структура: 2 менеджера и 1 тим лид.
Сформирована база подрядчиков 1500 компании. Совершено 15 перевозки на 2-й месяц работы отдела.
Прошли стажировку 7 человек из которых.
Команда: 10 человек.
Срок: 3 месяца.
Shuttle Express
Транспортная компания для аграрных предприятий
Ключевой продукт: грузоперевозки в Азии и Европе.
Цель: создания экспедиционного и диспетчерского отдела под ключ.
Выполненные задачи:
Создан системній отдел єкседирования под ключ. Структура: 2 менеджера и 1 тим лид.
Сформирована база подрядчиков 1500 компании. Совершено 15 перевозки на 2-й месяц работы отдела.
Прошли стажировку 7 человек из которых.
Команда: 10 человек.
Срок: 3 месяца.
Shuttle Express
Транспортная компания для аграрных предприятий
Построенный системный отдел экспедирования в котором работает обученные сотрудники они обеспечены современными инструментами также у них создана правила игры регламенты предоставлены и подключены все программные решения которые позволяют им реализовывать задачи для эффективного предоставления транспорта своим клиентам.
Как будут выглядеть результаты
Настроен эффективный отдел экспедирования который внутри себя имеет все необходимые инструменты которыми будет пользоваться экспедитор настроенными и адаптированными под его задачи следующий пункт выстроена система найма адаптации обучение сотрудников которые будут постоянно и системно обучать и привлекать новых кандидатов прописаны все процессы в отделе который позволяет систематизировать и взаимодействовать эффективно с другими а департаментами прописано все регламенты внутри отдела который позволяет создавать правила игры на основании которого каждый сотрудник понимаешь что от него требуют и система контроля как и мотивации которая позволяет сотрудникам понимать что они получит после реализации задачи и что будет если они этого не сделали.
Что вы получите после построения отдела
Закажите консультацию
1
Получите подробную информацию
2
Выберите вариант
бизнес-консультант свяжется с вами по телефону
3
Решите важние задачи
исправьте ошибки в работе, сократите издержки и повысьте прибыль